في الثاني من أغسطس، وصلت درجة الحرارة في مدينة يانجسان الكورية الجنوبية إلى 42.5 درجة مئوية، وهي أعلى درجة حرارة منذ 122 عامًا من حفظ السجلات. تلقت سيول أول تحذير من موجة الحر الشديدة على الإطلاق. ولقي أكثر من 20 شخصا حتفهم، معظمهم فوق الثمانين عاما.
وفي الرابع من أغسطس، وصف الرئيس لي جاي ميونج موجة الحر بأنها كارثة وطنية. ثم أصدر أمرًا يخبرك بكل شيء عن العالم الحديث: افحص نظام الطاقة.
لقد كان على حق في ذلك. في موجة الحر، الشبكة هي الفرق بين الانزعاج والكارثة. تكييف الهواء، وتبريد المستشفيات، والأدوية المبردة، وضخ المياه - كل هذا معلق على أسلاك لا يفكر فيها معظم الناس أبدًا حتى تنطفئ الأضواء.
أوروبا تحسب أن الحرارة قد ماتت مرة أخرى هذا الصيف. يتم تسجيل الطلب القياسي على الكهرباء في جميع أنحاء نصف الكرة الشمالي. خلف كل عنوان من هذه العناوين يكمن سؤال يفهمه القراء العاديون قبل أن ينتهوا من قراءته: هل تستطيع الشبكة أن تتحمل عالمًا أكثر سخونة؟
لقد أمضيت حياتي المهنية في هذا السؤال. في يناير/كانون الثاني 1998، في معهد أبحاث الطاقة الكهربائية في كاليفورنيا، قمت بإنشاء وإدارة برنامج بحثي مبني على فرضية غير عادية مفادها أن شبكة الطاقة يمكن أن تتعلم كيف تشفي نفسها بنفسها. أطلقنا عليها اسم مبادرة الشبكات/الأنظمة التفاعلية المعقدة، بمشاركة 108 أساتذة من 28 جامعة، و52 مؤسسة، ووزارة الدفاع الأمريكية. ومن هذا العمل جاء مفهوم واسم الشبكة الذكية: شبكة تحتوي على أجهزة استشعار للأعصاب، وحسابات لردود الفعل، والقدرة على عزل الضرر قبل أن ينتشر.
إليكم ما تفعله الحرارة بهذه الشبكة، بعبارات واضحة. يزداد الطلب مع تشغيل الملايين من مكيفات الهواء مرة واحدة. وفي نفس اللحظة، تضعف الشبكة نفسها. تتدلى خطوط النقل وتحمل طاقة أقل. تعمل المحولات بشكل ساخن وتتقدم في العمر بشكل أسرع.
تفقد محطات الطاقة كفاءتها في الهواء الدافئ ومياه التبريد الدافئة. يُطلب من النظام أن يفعل أكثر دقة عندما يستطيع أن يفعل أقل ما يمكن. توجد شبكة ذكية لهذه اللحظة – لرؤية بناء الضغط، وتحويل الحمل، والحفاظ على الدوائر الأكثر أهمية على قيد الحياة.
بعد مرور ثمانية وعشرين عامًا على تلك الرسومات التخطيطية على السبورة البيضاء في بالو ألتو، يوجد أكبر مختبر لهذه الأفكار على الجانب الآخر من المحيط الهادئ. تجاوزت الصين 10 آلاف تيراواط/ساعة من استهلاك الكهرباء في عام 2025، وهي أول دولة تفعل ذلك على الإطلاق.
استثمرت شركة State Grid Corporation الصينية مبلغًا قياسيًا قدره 650 مليار يوان (96.33 مليار دولار أمريكي) العام الماضي.
وتدعو الخطة الخمسية الجديدة إلى استثمار أكثر من 5 تريليون يوان في الشبكات حتى عام 2030، بما في ذلك 15 ممرًا جديدًا عالي الجهد تحمل طاقة الرياح والطاقة الشمسية من الصحاري الغربية إلى الساحل الشرقي.
وتتخذ الولايات المتحدة وأوروبا مساراً أبطأ يحركه السوق. يظهر السلالة. أحصت وكالة الطاقة الدولية أكثر من 2500 جيجاوات من المشاريع المتوقفة في طوابير الاتصال بالشبكة في جميع أنحاء العالم. وتبلغ قيمة الاستثمار في الشبكات العالمية نحو 400 مليار دولار سنويا؛ وتقول وكالة الطاقة الدولية إنها يجب أن تنمو بمقدار النصف مرة أخرى بحلول عام 2030 لمجرد مواكبة ذلك.
لقد تسابق الجيل إلى الأمام. الأسلاك لم تفعل ذلك.
والحرارة ليست سوى الموجة الأولى. والثاني قادم بالفعل: الذكاء الاصطناعي. استهلكت مراكز البيانات ما يقرب من 485 تيراواط/ساعة على مستوى العالم في عام 2025، وهي في طريقها للاقتراب من 950 تيراواط ساعة بحلول عام 2030. وقد نما الطلب على الكهرباء من المرافق التي تركز على الذكاء الاصطناعي وحده بنسبة 50% في العام الماضي. ويهبط الضغطان الآن على نفس الأسلاك، في نفس فصل الصيف.
يتم إجراء ثلاث تجارب رائعة في وقت واحد. تختبر الصين ما إذا كان التخطيط المركزي يمكنه بناء النقل بسرعة كافية لتحمل بناء متجدد على نطاق غير مسبوق. وتختبر الولايات المتحدة ما إذا كانت الأسواق قادرة على إعادة تسعير الموثوقية بسرعة كافية لخدمة طفرة الذكاء الاصطناعي التي لم يخطط لها أحد. تختبر أوروبا ما إذا كانت الشبكات الوطنية المترابطة قادرة على الصمود تحت الضغط ــ وهو السؤال الذي أصبح واضحا بعد انقطاع التيار الكهربائي في أيبيريا في إبريل/نيسان 2025، عندما أظلمت سلسلة ناتجة عن الجهد الزائد بلدين في دقائق.
كل تجربة سوف تعلم الآخرين. لا أحد يستطيع أن يتحمل الفشل بمفرده.
ماذا يجب أن نفعل؟ الإجابات الهندسية معروفة وغير جذابة. بناء النقل قبل الحاجة إليه، وليس بعده. ضع أجهزة الاستشعار والحماية الآلية في عمق شبكات التوزيع، حيث تبدأ معظم حالات انقطاع الخدمة. التعامل مع مرونة الطلب - قدرة مراكز البيانات والمصانع والمباني على تحويل أحمالها - كمورد مساوٍ لأي محطة طاقة. تدريب القوى العاملة؛ وتحذر وكالة الطاقة الدولية من أن الأشخاص وسلاسل التوريد، وليس التكنولوجيا، هم القيود الأكثر صرامة. ونشارك ما نتعلمه عبر الحدود، لأن الحرارة تتجاهلها، والإلكترونات تخضع للفيزياء، وليس للسياسة.
ويعني أيضًا تذكر الغرض من الشبكة. الشبكة ليست تجريدًا للسوق أو أداة سياسية. إنها الآلة الهادئة الموجودة تحت كل جهاز تهوية في المستشفى، وكل مضخة مياه، وكل مروحة تدور في غرفة شخص مسن في يانغسان أو يونغديونغبو في كوريا الجنوبية. عندما يتجادل المهندسون حول قدرة النقل والهوامش الاحتياطية، فإن الموضوع الحقيقي هو ما إذا كان بإمكان الأشخاص العاديين الوثوق بمقبس الحائط.
الإصلاح هو القرار. وأنا أثق به لأنني شاهدته يحدث، في أنظمة السلطة وفي أماكن أخرى: الاختيار المتعمد وغير البطولي لتعزيز ما هو قائم بدلاً من الجدال حول ما فشل.
كتب لاوزي (لاو تزو): "افعل الأشياء الصعبة عندما تكون سهلة، وافعل الأشياء العظيمة عندما تكون صغيرة." علمتني الشبكة نفس الدرس بلغة مختلفة. الوقت المناسب لتقوية الأساس هو قبل وصول الوزن.
وصل الوزن هذا الصيف.
في الثاني من أغسطس، وصلت درجة الحرارة في مدينة يانجسان الكورية الجنوبية إلى 42.5 درجة مئوية، وهي أعلى درجة حرارة منذ 122 عامًا من حفظ السجلات. تلقت سيول أول تحذير من موجة الحر الشديدة على الإطلاق. ولقي أكثر من 20 شخصا حتفهم، معظمهم فوق الثمانين عاما.
وفي الرابع من أغسطس، وصف الرئيس لي جاي ميونج موجة الحر بأنها كارثة وطنية. ثم أصدر أمرًا يخبرك بكل شيء عن العالم الحديث: افحص نظام الطاقة.
لقد كان على حق في ذلك. في موجة الحر، الشبكة هي الفرق بين الانزعاج والكارثة. تكييف الهواء، وتبريد المستشفيات، والأدوية المبردة، وضخ المياه - كل هذا معلق على أسلاك لا يفكر فيها معظم الناس أبدًا حتى تنطفئ الأضواء.
أوروبا تحسب أن الحرارة قد ماتت مرة أخرى هذا الصيف. يتم تسجيل الطلب القياسي على الكهرباء في جميع أنحاء نصف الكرة الشمالي. خلف كل عنوان من هذه العناوين يكمن سؤال يفهمه القراء العاديون قبل أن ينتهوا من قراءته: هل تستطيع الشبكة أن تتحمل عالمًا أكثر سخونة؟
لقد أمضيت حياتي المهنية في هذا السؤال. في يناير/كانون الثاني 1998، في معهد أبحاث الطاقة الكهربائية في كاليفورنيا، قمت بإنشاء وإدارة برنامج بحثي مبني على فرضية غير عادية مفادها أن شبكة الطاقة يمكن أن تتعلم كيف تشفي نفسها بنفسها. أطلقنا عليها اسم مبادرة الشبكات/الأنظمة التفاعلية المعقدة، بمشاركة 108 أساتذة من 28 جامعة، و52 مؤسسة، ووزارة الدفاع الأمريكية. ومن هذا العمل جاء مفهوم واسم الشبكة الذكية: شبكة تحتوي على أجهزة استشعار للأعصاب، وحسابات لردود الفعل، والقدرة على عزل الضرر قبل أن ينتشر.
إليكم ما تفعله الحرارة بهذه الشبكة، بعبارات واضحة. يزداد الطلب مع تشغيل الملايين من مكيفات الهواء مرة واحدة. وفي نفس اللحظة، تضعف الشبكة نفسها. تتدلى خطوط النقل وتحمل طاقة أقل. تعمل المحولات بشكل ساخن وتتقدم في العمر بشكل أسرع.
تفقد محطات الطاقة كفاءتها في الهواء الدافئ ومياه التبريد الدافئة. يُطلب من النظام أن يفعل أكثر دقة عندما يستطيع أن يفعل أقل ما يمكن. توجد شبكة ذكية لهذه اللحظة – لرؤية بناء الضغط، وتحويل الحمل، والحفاظ على الدوائر الأكثر أهمية على قيد الحياة.
بعد مرور ثمانية وعشرين عامًا على تلك الرسومات التخطيطية على السبورة البيضاء في بالو ألتو، يوجد أكبر مختبر لهذه الأفكار على الجانب الآخر من المحيط الهادئ. تجاوزت الصين 10 آلاف تيراواط/ساعة من استهلاك الكهرباء في عام 2025، وهي أول دولة تفعل ذلك على الإطلاق.
استثمرت شركة State Grid Corporation الصينية مبلغًا قياسيًا قدره 650 مليار يوان (96.33 مليار دولار أمريكي) العام الماضي.
وتدعو الخطة الخمسية الجديدة إلى استثمار أكثر من 5 تريليون يوان في الشبكات حتى عام 2030، بما في ذلك 15 ممرًا جديدًا عالي الجهد تحمل طاقة الرياح والطاقة الشمسية من الصحاري الغربية إلى الساحل الشرقي.
وتتخذ الولايات المتحدة وأوروبا مساراً أبطأ يحركه السوق. يظهر السلالة. أحصت وكالة الطاقة الدولية أكثر من 2500 جيجاوات من المشاريع المتوقفة في طوابير الاتصال بالشبكة في جميع أنحاء العالم. وتبلغ قيمة الاستثمار في الشبكات العالمية نحو 400 مليار دولار سنويا؛ وتقول وكالة الطاقة الدولية إنها يجب أن تنمو بمقدار النصف مرة أخرى بحلول عام 2030 لمجرد مواكبة ذلك.
لقد تسابق الجيل إلى الأمام. الأسلاك لم تفعل ذلك.
والحرارة ليست سوى الموجة الأولى. والثاني قادم بالفعل: الذكاء الاصطناعي. استهلكت مراكز البيانات ما يقرب من 485 تيراواط/ساعة على مستوى العالم في عام 2025، وهي في طريقها للاقتراب من 950 تيراواط ساعة بحلول عام 2030. وقد نما الطلب على الكهرباء من المرافق التي تركز على الذكاء الاصطناعي وحده بنسبة 50% في العام الماضي. ويهبط الضغطان الآن على نفس الأسلاك، في نفس فصل الصيف.
يتم إجراء ثلاث تجارب رائعة في وقت واحد. تختبر الصين ما إذا كان التخطيط المركزي يمكنه بناء النقل بسرعة كافية لتحمل بناء متجدد على نطاق غير مسبوق. وتختبر الولايات المتحدة ما إذا كانت الأسواق قادرة على إعادة تسعير الموثوقية بسرعة كافية لخدمة طفرة الذكاء الاصطناعي التي لم يخطط لها أحد. تختبر أوروبا ما إذا كانت الشبكات الوطنية المترابطة قادرة على الصمود تحت الضغط ــ وهو السؤال الذي أصبح واضحا بعد انقطاع التيار الكهربائي في أيبيريا في إبريل/نيسان 2025، عندما أظلمت سلسلة ناتجة عن الجهد الزائد بلدين في دقائق.
كل تجربة سوف تعلم الآخرين. لا أحد يستطيع أن يتحمل الفشل بمفرده.
ماذا يجب أن نفعل؟ الإجابات الهندسية معروفة وغير جذابة. بناء النقل قبل الحاجة إليه، وليس بعده. ضع أجهزة الاستشعار والحماية الآلية في عمق شبكات التوزيع، حيث تبدأ معظم حالات انقطاع الخدمة. التعامل مع مرونة الطلب - قدرة مراكز البيانات والمصانع والمباني على تحويل أحمالها - كمورد مساوٍ لأي محطة طاقة. تدريب القوى العاملة؛ وتحذر وكالة الطاقة الدولية من أن الأشخاص وسلاسل التوريد، وليس التكنولوجيا، هم القيود الأكثر صرامة. ونشارك ما نتعلمه عبر الحدود، لأن الحرارة تتجاهلها، والإلكترونات تخضع للفيزياء، وليس للسياسة.
ويعني أيضًا تذكر الغرض من الشبكة. الشبكة ليست تجريدًا للسوق أو أداة سياسية. إنها الآلة الهادئة الموجودة تحت كل جهاز تهوية في المستشفى، وكل مضخة مياه، وكل مروحة تدور في غرفة شخص مسن في يانغسان أو يونغديونغبو في كوريا الجنوبية. عندما يتجادل المهندسون حول قدرة النقل والهوامش الاحتياطية، فإن الموضوع الحقيقي هو ما إذا كان بإمكان الأشخاص العاديين الوثوق بمقبس الحائط.
الإصلاح هو القرار. وأنا أثق به لأنني شاهدته يحدث، في أنظمة السلطة وفي أماكن أخرى: الاختيار المتعمد وغير البطولي لتعزيز ما هو قائم بدلاً من الجدال حول ما فشل.
كتب لاوزي (لاو تزو): "افعل الأشياء الصعبة عندما تكون سهلة، وافعل الأشياء العظيمة عندما تكون صغيرة." علمتني الشبكة نفس الدرس بلغة مختلفة. الوقت المناسب لتقوية الأساس هو قبل وصول الوزن.
وصل الوزن هذا الصيف.
